Selasa, 11 Desember 2012

KADERISASI | Awal sebuah Perubahan Besar!

Apa yang membuat Muhammad Al Fatih dapat menaklukkan Constantinople? 
#Kaderisasi
Apa yang membuat Karl Marx begitu gigih menyebarkan ide Marxismenya?
#Kaderisasi
Apa yang membuat Ikhwanul Muslimin dapat menjadi gerakan Islam moderat terbesar di dunia saat ini?
#Kaderisasi
Apa yang membuat sosialisme begitu marak di Amerika Latin? #Kaderisasi
Semuanya akan kembali kepada #Kaderisasi


Jika kita melihat orang besar hari ini, ataupun kemenangan yang gemilang dari sebuah organisasi, mari berkaca pada #Kaderisasi
Dengan sentuhan yang baik, terarah, dan sistematis, potensi manusia dapat melejit #Kaderisasi
Seluruh manusia memiliki kesempatan yang sama untuk menjadi orang besar #Kaderisasi
Jangan lagi ada ucapan, “si fulan tidak memiliki latar belakang organisasi”, atau “si fulana sulit dididik karena sejak SMA dia itu preman” #Kaderisasi
Hentikan segenap diskriminasi tersebut, walau input yang memang sudah baik sejak awal memiliki pengaruh, tapi bukan itu kuncinya #Kaderisasi

Ada 3 poin inti dalam #Kaderisasi , antara lain sistem, SDM, dan kedekatan personal
Berbicara sistem, maka perlu dirancang pola pembinaan yang diberikan kepada binaan kita #Kaderisasi
Dalam rancangan pola pembinaan, terlebih dahulu kita perlu memahami karakteristik binaan kita secara menyeluruh #Kaderisasi
Kedua, kita perlu menetapkan tujuan pembinaan yang ingin dicapai, keluaran dari pengaderan kita akan seperti apa #Kaderisasi
Ketiga, merancang desain pembinaannya, materi apa dan kapan diberikan, bagaimana cara menyampaikannya, serta dengan bantuan media apa #Kaderisasi
Keempat, selalu evaluasi binaan kita, dapat dengan menanyakan perilaku kesehariannya dan cek sejauh mana pemahamannya #Kaderisasi
Maju ke SDM, maksudnya adalah ketersediaan orang yang siap untuk membina #Kaderisasi
Percuma, sistem sebaik apapun, jika tidak ada atau sedikit orang yang membina, bagaimana jadinya? #Kaderisasi
Sistem seperti apapun, jika SDM yang membina tidak memiliki kemampuan menjalankan sistemnya, kurang optimal #Kaderisasi
Maka, jangan lupakan prioritas untuk menyiapkan kuantitas dan kualitas SDM yang siap untuk membina #Kaderisasi
Untuk kedekatan personal, maksudnya hubungan baik antara yang membina dan dibina, sangatlah penting #Kaderisasi
Bagaimana agar binaan kita merasa nyaman dengan kita terlebih dahulu, taklukkan dahulu hatinya, sebelum memberikan yang kita mau #Kaderisasi
Coba untuk meluangkan waktu khusus dengan binaan kita, tolong segala keperluannya, jangan sungkan untuk memberikan hadiah #Kaderisasi
Tingkatan tertinggi dalam sebuah persahabatan, manakala kita siap untuk mengorbankan yang kita miliki untuk sahabat kita #Kaderisasi
Selalu ingat, #Kaderisasi yang berhasil adalah manakala binaan kita lebih baik dari diri kita saat ini
Kelanjutan dan perkembangan dari sebuah organisasi, sangatlah bergantung pada #Kaderisasi
Apa jadinya jika kita tidak membina, siapa yang akan meneruskan langkah gerak kita hari ini dalam organisasi #Kaderisasi
Kita berbicara target yang melangit, jika tidak ada SDM yang siap mengemban amanah tersebut, atau minim kualitas, nihil #Kaderisasi
#Kaderisasi bukanlah segala-galanya, tapi segala-galanya berawal dari #Kaderisasi
Tingkatkan kualitas diri, namun tak perlu menunggu sempurna untuk memulai, semangat untuk membina #Kaderisasi